Le FFEM, un instrument collégial d'intervention

Le FFEM s'appuie sur six partenaires institutionnels français.

Chaque projet ou programme cofinancé par le FFEM est présenté sous la responsabilité d'une des six institutions représentées à son Comité de pilotage.

 

Le FFEM fonctionne avec trois instances interactives

Le Comité de pilotage : l'instance de décision

Présidé par le représentant du ministère chargé de l'Economie (Direction Générale du Trésor), il réunit les institutions suivantes :

  • le Ministère de l'Economie et des Finances,
  • le Ministère des Affaires étrangères,            
  • le Ministère de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie,
  • le Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche,
  • le Ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire et des Forêts,     
  • l'Agence Française de Développement, qui est également en charge de la gestion administrative et financière du FFEM.

Le Comité scientifique et technique : l'instance consultative

Composé de douze personnalités reconnues pour leurs compétences économiques, environnementales et sociales dans les domaines couverts par le FFEM, le CST :

  • est associé au processus d'instruction et fait des observations au stade de l'engagement,
  • anime et effectue des travaux et études relatifs aux aspects scientifiques et techniques de l'environnement mondial,
  • participe aux initiatives visant à informer et sensibiliser les partenaires français et internationaux sur les enjeux de l'environnement mondial.
  • émet des recommandations au stade des fiches d'identification.

Le Secrétariat du FFEM : l'instance opérationnelle

Le Secrétariat du FFEM est une structure rattachée à la Direction de la stratégie au sein de l’Agence Française de Développement.

Il bénéficie de ses services administratifs, comptables et financiers ainsi que de son réseau d’agences locales.
 
Le Secrétariat est composé :
L'équipe est appuyée par un consultant, expert sur le domaine d'intervention lié à la protection de la couche d'ozone.
Mise à jour en novembre 2012