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Changement climatique
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01/12/2011Cette plaquette présente les engagements du FFEM en matière de REDD+, mécanisme de réduction des émissions dues à la déforestation et à la dégradation des forêts dans les pays en développemen t, au travers d'exemples de projets. L'expérience du FFEM et ...Lire la suite
01/11/2009Entre 2003 et 2009, 65 M€ de subvention ont permis de cofinancer 51 projets. Le FFEM encourage les projets d’« atténuation » qui réduisent ou limitent la consommation des énergies fossiles non renouvelables et les émissions de gaz à ...Lire la suite
La France, partenaire international des changements climatiques
Dans une logique de solidarité, et conformément à ses engagements au titre de la Conventioncadre des Nations unies sur les changements climatiques, la France contribue à la lutte contre les changements climatiques en mettant en oeuvre avec ses partenaires, sur tous les continents, des projets portant tant sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre que sur l’adaptation aux changements climatiques.
L'Electrification rurale décentralisée au Maroc
Cette première expérience de partenariat public-privé dans l’électrification rurale donne des résultats encourageants :
L'Efficacité énergétique dans la construction au Liban
Le projet a été proposé en 1998 par l'Association Libanaise de Maîtrise de l'Energie et de l'Environnement (ALMEE) à la suite d'un travail de coopération initié en 1992 avec l'ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie, un organisme public français). Il a fait l'objet d'un accord de principe conclu entre le Ministère libanais de l'Environnement et l'Agence Française de Développement (AFD) pour un soutien financier du FFEM, par une subvention de 0,89 Million.
Guide des mécanismes de projet prévus par le protocole de Kyoto - Tome A
Ce document s’inscrit dans la stratégie française de lutte contre le changement climatique et du Plan Climat 2004. Le mécanisme de développement propre (MDP) représente une opportunité de financement complémentaire des investissements dans les pays en développement, en permettant particulièrement aux entreprises françaises de satisfaire à leurs obligations de réduction de gaz à effet de serre.
Le Tome A précise la place des mécanismes de projet prévus par le protocole de kyoto dans la panoplie des instruments auxquels font appel les politiques de lutte contre le changement climatique, à l'échelle nationale comme à l'échelle internationale, d'en rappeler les principales caractéristiques et les règles d'emploi, et d'en illustrer l'intérêt.
Guide des mécanismes de projet prévus par le protocole de Kyoto - Tome B
Ce document s’inscrit dans la stratégie française de lutte contre le changement climatique et du Plan Climat 2004. Le mécanisme de développement propre (MDP) représente une opportunité de financement complémentaire des investissements dans les pays en développement, en permettant particulièrement aux entreprises françaises de satisfaire à leurs obligations de réduction de gaz à effet de serre.
Faisant suite au tome A introduisant les enjeux associés à la réduction de GES, le présent guide a une vocation pratique d'appui au montage de projets. Il est principalement destiné aux opérateurs, mais pourra être également utilisé par d'autres secteurs, privés ou publics, désireux de mieux maîtriser les volets opérationnels associés à la Mise en Oeuvre Conjointe (MOC).
Guide des mécanismes de projet prévus par le protocole de Kyoto - Tome C
Ce document s’inscrit dans la stratégie française de lutte contre le changement climatique et du Plan Climat 2004. Le mécanisme de développement propre (MDP) représente une opportunité de financement complémentaire des investissements dans les pays en développement, en permettant particulièrement aux entreprises françaises de satisfaire à leurs obligations de réduction de gaz à effet de serre.
Faisant suite au tome A introduisant les enjeux associés à la réduction de GES, le présent guide a une vocation pratique d'appui au montage de projets. Il est principalement destiné aux opérateurs, mais pourra être également utilisé par d'autres secteurs, privés ou publics, désireux de mieux maîtriser les volets opérationnels associés à la Mise en Oeuvre Conjointe (MOC).
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