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Stratégie 2019-2022
Réabondé à hauteur de 120 millions d’euros pour la période 2019-2022, le FFEM se dote d’une nouvelle stratégie et définit ses orientations prioritaires.

Cette nouvelle stratégie du FFEM est l’aboutissement d’une réflexion collégiale de ses institutions membres, de son comité scientifique et technique et de son secrétariat, nourri de discussions avec les acteurs de la société civile et de la recherche. Elle présente le FFEM, ses objectifs stratégiques et ses nouvelles thématiques prioritaires, et rappelle la démarche pour soumettre un projet au FFEM.

DES ENGAGEMENTS RÉITÉRÉS ET DE NOUVELLES NICHES D’INNOVATION

La nouvelle stratégie du FFEM s’inscrit dans la continuité des précédentes tout en identifiant de nouvelles niches d’innovation pour l’environnement et le développement durable.

L’approche du FFEM reste notamment centrée sur la dimension partenariale de ses projets et sur sa pratique de l’évaluation et de la capitalisation, fondamentales pour son identité et ses actions. Son objectif ultime est en effet de tirer des enseignements des expériences pilotes et innovantes qu’il finance, afin de diffuser et généraliser les nouvelles pratiques développées dans le cadre de ses projets.  La stratégie du FFEM recherche à ce titre une articulation avec celles d’autres partenaires et bailleurs.

Le FFEM réaffirme également la priorité donnée à l’Afrique et à la Méditerranée, avec un objectif d’engagements d’environ deux tiers des ressources du FFEM.

Au-delà de ces engagements renouvelés, le FFEM met l’accent sur de nouvelles niches d’innovation, notamment : la préservation et gouvernance de la haute mer ; le cycle de vie des produits, les polluants et déchets ; ou encore l’émergence de territoires pilotes à « haute ambition biodiversité ».

CINQ NOUVELLES THÉMATIQUES PRIORITAIRES

La stratégie identifie cinq thématiques prioritaires qui orienteront le choix des projets soutenus sur la période 2019-2022 :

  • Protection et valorisation de la biodiversité
  • Forêts et terres agricoles durables
  • Résilience des écosystèmes aquatiques
  • Transition énergétique et villes résilientes
  • Cycle de vie des produits, pollutions et déchets

Elle précise également les outils ou modalités d’innovation qui feront l’objet d’une attention particulière :

  • Les technologies numériques
  • Les solutions fondées sur la nature
  • L’innovation frugale
  • L’approche « One Health »

 

Stratégie 2019-2022