De l’énergie renouvelable hydrolienne et solaire pour des services essentiels durables (Pot@maï 2)

Projet

formation continue hydrolienne by Maguelonne Chevallier — © Limaya Studio

Date de début du projet: 1 septembre 2025

État
En cours
Date de fin du projet estimée: 31 décembre 2030
Date de financement du projet: 14 janvier 2025
Durée du financement: 5 ans
Type de programme: FFEM
Montant du financement global: 3705192 €
Montant du financement FFEM: 1592509 €
Institution(s) membre(s) porteuse(s) du projet: Ministère de la Transition écologique, de la Biodiversité, de la Forêt, de la Mer et de la Pêche
Pays et Région: Afrique, Congo
Type de Financement: Subvention
Partenaires: UE, AFD-PEEB, Région AURA, Région Hauts de France, Fondation Rothschild, Fondation Air France
Bénéficiaires: Association Pot@maï
Type de bénéficiaire: ONG, Fondation

Dans les zones rurales isolées du Congo, Pot@maï déploie une solution innovante mêlant énergie hydrolienne et solaire pour alimenter des services essentiels. Ces unités autonomes, conçues avec les communautés locales, répondent aux besoins en eau, froid, transformation alimentaire ou télécoms. Le projet contribue à l’autonomisation des femmes, au développement économique local et à la transition bas carbone.

Contexte

Le projet se déroule en zone rurale de la République du Congo, pays dont 45% de la population vit sous le seuil de pauvreté. Les taux d’accès à l’électricité et à l’eau potable sont particulièrement faibles, respectivement 15% et 46%, malgré un fort potentiel en énergies renouvelables. La production agricole ne suffit pas à nourrir une population grandissante, avec 70% de la consommation alimentaire importée.

Descriptif

Le projet s’articule autour de cinq axes clés :

Déployer des Unités de Services Essentiels (USE) alimentées par une énergie 100 % renouvelable (hydrolienne + solaire).
Fournir des services essentiels : eau potable, froid, éclairage, transformation alimentaire, télécoms.
Structurer un modèle économique et organisationnel pour un déploiement à grande échelle.
Renforcer un écosystème local pour la construction, la gestion et la maintenance des USE.
Évaluer et diffuser les impacts pour favoriser la réplication de la solution.

Résultats et impacts attendus

Optimiser la gouvernance du projet avec une répartition claire des rôles et des outils numériques de gestion de l’énergie.
Concevoir, fabriquer et déployer 3 nouvelles Unités de Services Essentiels (USE) au Congo à partir de 2025.
Impliquer activement les femmes dans l’identification des besoins et la gestion des services essentiels.
Former les populations locales via un programme annuel de formation professionnelle dans les USE.
Mesurer et valoriser les impacts sociaux, économiques et environnementaux du projet pour en favoriser la diffusion.

Caractère innovant et exemplarité

Le projet se distingue par son caractère profondément innovant, en s’appuyant sur des énergies renouvelables peu exploitées au Congo, comme l’énergie des courants fluviaux « au fil de l’eau » et l’énergie solaire. Contrairement aux modèles classiques, les Unités de Services Essentiels (USE) ne vendent pas d’électricité, mais génèrent leurs revenus à travers la vente de produits transformés localement, répondant directement aux besoins des communautés. Chaque USE permet d’assurer un accès continu à des services essentiels, de créer des emplois durables en milieu rural, et de préserver l’environnement grâce à une solution sans infrastructure lourde. Ce modèle intégré contribue à l’atteinte de plusieurs Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’échelle locale.